Kako ste se i kad odlučili prijaviti, koja vam je bila motivacija?

Razmišljao sam još prije dvije-tri godine o prijavi natječaj, razgovarajući sa prijateljima i rodbinom, pošto se na prvi natječaj se nisam prijavio. Moja motivacija je apsolutno svojim znanjem i iskustvom pomoći klubu, smatram da sam stekao u dosadašnjem radu dovoljno organizacijskog iskustva koje bi moglo koristiti. Odgojen sam u hajdučkoj obitelji, navijač od rođenja i to je jedini moj motiv.

Koja je, prema vama, uloga Nadzornog odbora u Hajduku? Što mislite o transparentnosti rada tog tijela? Pratite li uopće stanje u klubu sada?

Upoznat sam apsolutno sa ovlastima NO Hajduka, čiji je dijapazon širi nego kod klasičnog nadzornog odbora po ZTD-u, s obzirom da se radi o športskom dioničkom društvu. Vidljivo je iz medijskih nastupa dosadašnjih nadzornika da je bilo neslaganja i razmimoilaženja kod nekih odluka. Uvjerenja sam da transparentnost treba biti kad su u pitanju strateške odluke, posebno ako je netko glasovao za odluku koja je direktno u koliziji sa strateškim smjerom. Naravno ako se svi skupa slažemo nikad nećemo „challengirati“ jedni druge, dobro je potaknuti drugačije mišljenje.

Kad bi ste ušli u NO, kako bi se uopće mogao valorizirati rad i vas i odbora?

Prva stvar je postaviti strateške odrednice Kluba za naredne 4 godine i one taktičke izvedbene. Onda jedan dio koji je vezan za klasično poslovanje, treba postaviti check pointe kako bi provjerili jesmo li na zadanom kursu. To je najbolji način da valoriziraš sebe i svoj rad. Na taj način se možemo što prije ako se vidi da se skreće sa zadanog smjera vratiti na pravi kurs. Što se tiče dosadašnjeg NO-a definitivno je napravljen pomak što se tiče financijskog poslovanja, onaj akumulirani dug koji je prema izvješću iz 2014. Iznosio 125-126 milijuna kuna, prihoda je bilo za 9 mjeseci prošle godine 40 miljuna kuna, rashodi iznose malo manje od 60 milijuna kuna, pratim podatke o poslovanju Hajduka.

Smatrate li se sposobnim izdržati pritiske koje sa sobom nosi NO Hajduka, političke, menadžerske i navijačke?

U mom poslu neprestano sam pod pritiskom. Što se tiče politike apsolutno sam politički neovisan,a politika više i ne bira nadzornike. Dobro podnosim pritisak na poslu, to mi je u zadnjih 10 godina svakodnevna stvar. Jedino kome bi mogli „polagati račune“ jesu navijači , koji nas i biraju. Nemam nikakvih problema s pritiscima te vrste apsolutno.

Kako zamišljate Hajduk 2019. godine?

Prvo treba u poslovnom i finanscijskom smislu omogućiti da Klub bude stabilan i financijski neovisan. Finacijska stabilnost kluba je ono što bih volio vidjeti 2019. Smatram da bi u naredne 4 godine trebali doći do brojke od minimalno 25 000 članova Hajduka, pa čak i prema 30000, jer potencijal nismo iskoristili.U sportskom i natjecateljskom smislu apsolutno moramo biti konkurentni da se borimo za naslov, to je ono što nas sve zanima.

A kako zamišljate Hajduk 2016, na kraju prve godine mandata novog NO? 

Ne bih bio zadovoljan sezonom poput ove sada, ne toliko zbog trećeg mjesta, koliko zbog silnih promjena koje smo imali, nekonzistentnosti i lutanja na kursu. Volio bih vidjeti da onu godinu nastavljamo sa istim trenerom, Burić je sad potpisao na dvije godine, bilo bi genijalno da bude četiri, jer ta česta mijenjanja i nekonzistentnost nisu nikako dobra. Još bih dodao i financijsku stabilnost, što bi bilo jako bitno. Osovina igračkog kadra bi trebala biti iz našeg pogona, to bi trebala biti strateška odrednica. Ne znači to da ne treba dovoditi igrače sa strane, već ne na uštrb momaka koje imamo u našem pogonu. Neuspjehom bi držao kad bi morali prodavati naše mlade igrače poput Balića i Vlašića za nekakav sitniš.

Što mislite o Marinu Brbiću kao predsjedniku, možete li ga zamisliti da i dalje vodi klub te kakav bi uopće predsjednik Hajduka trebao biti?

Gospodina Brbića osobno ne poznajem,sve što znam je iz medija i od ljudi koji ga poznaju ,a čuo sam pozitivne stvari. Smatram da bi trebao ostati u Hajduku,ali ne nužno. Predsjednik Hajduka bi trebao biti čovjek koji ima strategiju i viziju Kluba,podržanu od NO i uprave. Predsjednik bi trebao biti čovjek na kojeg ćemo biti ponosni dok reprezentira Viziju kluba i one vrijednosti koje su zacrtane Kodeksom, da bude lider u svakom pogledu, manager ne samo u financijskom smislu, već da ima povjerenje u ljude s kojima radi i obrnuto, da ljudi s kojima radi imaju povjerenje u njega. Naravno ne govorim da gosp.Brbić nije takav nego kako bi meni izgledao predsjednik.  Imam puno iskustva u vođenju timova i znam ako ljudi nemaju povjerenja u vas, onda neće odraditi posao za vas. Povjerenje se gradi, ne možete ga dobiti preko noći. Držanjem svojih čvrstih uvjerenja i stavova, korektnosti prema kolegama, trebao bi biti uzor za svakog u klubu- od beka prve ekipe, tajnice i portira. Apsolutni uzor za sve.

Kako bi birali predsjednika Hajduka?

Ako ćemo se držati kodeksa i transparentnosti poslovanja onda bi javni natječaj bio najkorektniji način biranja. Druga varijanta možda , ako ne bi dobili valjanog kandidata na ovaj način, bi mogao biti head hunting.

Kako bi ste se spriječili da uđete u operativni rad u klubu, s čime je trenutni NO imao problema?

Zakon o trgovačkim društvima je u potpunosti jasan. Ne vidim kako bi NO mogao imati ikakvog osnova za mješanje u operativni rad. Bilo kakvo mješanje u operativu, osim onoga što je utvrđeno statutom, bio bi poraz novog NO. 

Jeste član, pretplatnik, pratite li klub? Dioničar?

Dioničar nisam, član sam udruge od 2011.godine, odgojen u hajdučkoj obitelji, od rođenja Hajdukovac. Kad se ukazala prilika da se osnuje udruga koja će imati za cilj očuvanje svih onih vrijednosti koje je Hajduk baštinio kroz svoju povijest odmah sam se učlanio, što bi se reklo bez razmišljanja. Moj sin je isto član,pa se nadam da će i on dočekati priliku birati, što bi značilo da je projekt uspio, s obzirom da ima dosta još do punoljetnosti.

Što mislite o trenutnom modelu upravljanja? 

Apsolutno podržavam model, član sam od 2011. Sin mi je član, plaćam članarinu za njega, nadam se da će i on moći birati, što s obzirom da je još mali, znači da je model uspio.

Jeste li politički aktivni? 

NE

Imate li veze u menadžerskim krugovima? 

NE

Imate li poznanike u vrhu HNS-a, što mislite o sukobu Hajduk – HNS i kako to riješiti? 

Ne poznajem nikoga iz vrha ili IO HNS, nemam nikakvih obveza prema njima. Mi moramo surađivati sa HNS-om, to je neminovno , jer i u našem imenu stoji Hrvatski nogometni klub Hajduk Split. Mi se prilično razlikujemo od svih ostalih klubova po svome socios modelu i smtram da se trebamo boriti ne samo za Hajduka nego i za sve ostale klubove, ravnopravnost i jednaki tretman svih .Hajduk je preveliki klub da bi imao nikakav utjecaj u HNS-u. Po meni HNS služi kao svrha samom sebi i reprezentaciji, a ulaganja u omladinske pogone, infrastrukturu nisu na zadovoljavajućoj razini. Mi moramo pružiti ruku, mi moramo razgovarati,ali bez onih razgovora sa figom u džepu ili nekih jeftinih bacanja prašine u oči,kratkotrajnih darova poput ovog s Italijom. Dogodi se još neugodnija situacija, Igrati s Italijom na praznom Poljudu, bez gledatelja… Ne znam ,ne znam s kojim bih riječima to uopće komentirao. Pustimo tu čak i nas,ali zamislimo osjećaj  igrača na praznom stadionu.Koristio bih sve legalne puteve koji postoje- kroz ministarstvo, Vladu, sva regulatorna dijela. Mi odnos s HNS-o moramo riješiti !