SET 1: 

1. Kad ste se odlučili prijaviti na natječaj?

- Istog dana kada sam poslao svoje dokumente. Dugo sam razmišljao hoću li ili neću, ali sam se ipak odlučio prijaviti za novi mandat. Bilo je to dosta prije krajnjeg roka za prijavu, nisam čekao do posljednjeg trenutka.

2. Koja je glavna motivacija prijave?

- Ja sam već bio član NO-a u prethodnom mandatu i mislim da postoji još puno stvari koje se mogu napraviti i koje se mogu dobro odraditi da klub konačno dođe na nekakvu razinu na kojoj bi trebao biti.

3. Koje su Vaše poslovne karakteristike zbog kojih smatrate da ste dobar kandidat?

- Ne volim pričati o tome. Sjećam se da se i prvi put kad je bio izbor članova Nadzornog odbora od njih tražilo da kažu nešto o sebi, o nekakvim svojim karakteristikama za koje misle da bi trebale biti prednost. Međutim, preskočio bih to pitanje jer mislim da nije dobro kad čovjek govori sam o sebi.


4. Jeste li upoznati s dužnostima i pravima NO Hajduka prema Statutu?

- Jesam. Jako sam dobro upoznat.


5. Kako ocjenjujete rad bivšeg Nadzornog odbora?

- Ocjenjujem ga dobrim s obzirom na okolnosti u kojima se odvijao. Prošli saziv Nadzornog odbora, u kojemu sam i sam bio, je bio strahovito limitiran okolnostima u kojima se nalazio. Zatekli smo klub u raspadnutom stanju, zapravo potpuno uništen, i bio je gospodarski subjekt koji je trebao ići u stečaj. Bili smo dužni 105 milijuna kuna, a nije bilo nikakve supstance od koje bi se dalo živjeti. Bez sponzora, bez nekakvih igračkih imena koja bi bila utrživa, sa potpuno pogrešnom politikom, sa suludim ugovorima ... Klub je tonuo, koliko se sjećam, 5,5 ili 6 milijuna kuna mjesečno, bez ikakvih prihoda. Bilo što očekivati od Nadzornog odbora, osim ovoga što smo napravili, mislim da je bila potpuna iluzija jer svatko može pametovati izvana i sa strane. Međutim, stanje je u nekim trenucima bilo alarmantno i vrlo, vrlo dramatično. Osobno mislim da je pravo čudo da smo uspjeli izbjeći stečaj.


6. Zalažete li se za dodatnu transparentnost rada NO Hajduka?

- Zalažem se za izrazitu transparentnost, između ostalog i zato što je moj mandat u klubu bio obilježen mnogim tračevima i glupostima koje su se po medijima i u nekakvim kuloarima širile, a koje mi jako smetaju. Volio bih, dapače, bio bih jako sretan kada bi rad NO-a bio transparentniji, a ne da netko na Nadzornom odboru glasa za, a onda u medijima priča da je glasao protiv. Sad sam svjedok mnogih naknadnih pameti i mnogih čuđenja odlukama za koje se glasalo te mi se ponekad čini kao da smo bili u dva različita tijela, kao da nisam bio tamo. Ne sjećam se da se netko bunio protiv nekakvih odluka, a čitam po medijima da jest.

7. Kako to mislite ostvariti ukoliko budete izabrani?

- Gledajte, mi smo dioničko društvo i svaki dioničar ima pravo biti informiran o radu svih organa u klubu. Mislim da je do sada na Skupštini kluba bilo izloženo sve ono što je bilo bitno, međutim, ukoliko bilo tko od dioničara postavi konkretno pitanje Nadzornom odboru, ja ću biti svakako za to da mu se odgovori. U redu, pitajte zašto je nešto napravljeno, ovako ili onako. S obzirom na specifičnost Hajduka i s obzirom na činjenicu da aktualna garnitura koja je na vlasti u Hajduku uvijek ima vrlo široku opoziciju koja se služi svim i svačim, mislim da bi bilo dobro i za Hajduk i za nas koji smo do sad bili u Hajduku da javnost bude upoznata s nekim stvarima koje su po nekome možda kontroverzne ili sporne.

8. Kako biste valorizirali sebe kroz mandat?

- To je vrlo teško kvantificirati. Mislim da je to pitanje na koje vam nitko ne može dati nikakav odgovor koji bi bio suvisao. U prvom redu je bitno, pa tako i ja sam sebi uvijek postavljam pitanje: Jesam li ja zadovoljan s nečim što sam napravio ili nisam? To mi je zapravo jedini kriterij i jedino što mi je bitno, jesam li sam zadovoljan s onim što sam radio ili nisam. Ako dam 100 posto od sebe i ako znam da sam radio časno i pošteno, to je meni dovoljno, ne treba mi ništa drugo.


7. Znate li barem približno koliki je dug Hajduka u ovom trenutku?

- Znam koliki je dug Hajduka. Dug je u ovom trenutku, kad se sve zbroji i oduzme, oko 40 milijuna kuna.

8. Koliko uprihoduje klub bez prodaje igrača?

- Da se razumijemo, ne želim u ovoj poziciji javno iznositi podatke koji trebaju biti izneseni na Skupštini kluba. Međutim, mislim da su za hrvatske prilike rezultati kluba po tom pitanju spektakularni. Budžetska razlika između zatečenog stanja i onoga što je sad je nevjerojatna i mislim da Hajduk zarađuje iz ovih normalnih prihoda, odnosno iz izvora iz kojih bi se jedan sportski klub trebao uzdržavati, strašno puno za hrvatske prilike, vjerojatno kao svi drugi klubovi zajedno. Omjer onog što se uprihodi od ulaznica, marketinga i prodaje vlastitih proizvoda te onog što se uprihodi od prodaje igrača je bitno na strani ovog prvog.

9. Znate li koliki su rashodi kluba i barem približnu strukturu samih rashoda?

- Znam sve jer sam član Nadzornog odbora, ali ne bih o tome govorio jer je to nešto o čemu se treba govoriti na Skupštini kluba.


10. Znate li koliko grad Split drži dionica kluba?


- Znam, Grad Split drži 56 posto dionica kluba.

SET 2:


1. Kako zamišljate Hajduk početkom 2019. godine, pri kraju Vašeg mandata?

- Bitno jači, bitno bolji, bitno posloženiji nego što je danas, sa stabilnim financijama i stabilno utvrđenim budžetom i planom za sljedeću godinu. Zamišljam ga kao jednu zdravu tvrtku, i dalje u vlasništvu Grada Splita sa 56 posto dionica.

2. Kako zamišljate Hajduk na kraju sezone 2015./16.?

- Bitno bolji nego na kraju ove sezone i mislim da se sad intenzivno radi na tome da se takvo stanje osigura.


3. Kako mislite postići ovo između 2016. i 2019.?

- Problem ovog sadašnjeg trenutka je što je ovo proljeće bilo rezultatski i sportski iznimno depresivno. Neki potezi koji su se trebali povući prošle jeseni nisu povučeni i to nas je skupo koštalo ovog proljeća pa svi doživljavaju ovu situaciju na određeni depresivan način. Međutim, trendovi posljednje tri godine su vrlo uzlazni, financijska situacija u klubu je sve bolja i bolja i mislim da je to put koji treba nastaviti. Naravno, ja sam se i do sada zalagao da se više pažnje posveti sportskom dijelu kluba što je, pod pritiskom i drugim problema, na određeni način bilo u drugom planu.


4. Kakav bi predsjednik Hajduka trebao biti?

- Trebao bi biti umjeren i odmjeren te netko tko zna raditi taj posao tj. tko zna voditi tvrtku na ozbiljnoj razini. To u Hajduku dugo nismo imali i to je do sad bio najveći problem Hajduka jer nije bilo ljudi koji su taj klub znali voditi u poslovnom smislu. Hajduk je trošio na neodrživoj razini, ponašao se kao pijani milijarder, nije osluškivao život svoje okoline i zbog toga se i dogodilo što se dogodilo. Dakle, osoba koja vodi Hajduk mora biti umjerena, odmjerena, inteligentna i mora znati menadžerski biznis.

5. A sportski direktor?

- Teško mi je reći kakav bi netko trebao biti. Jednostavno, trebao bi biti dobar u svom poslu. Razna vremena traže različite ljude. Imate situaciju da se činjenica da je netko pristojan i da se odmjereno ponaša naziva slabošću, toga je samo kod nas moguće. I meni je jako teško diskutirat s nekim kad netko nečiju pristojnost i odmjerenost tumači kao slabost ili kao manu. Ljudi su navikli da je nogomet divlji sport i da su oko nogometa divljaci, ali tako ne bi trebalo biti. Nogomet može biti sport pristojnih ljudi i koji vode pristojni ljudi. To može biti, samo se svi moramo mijenjati i razmišljati na taj način.

6. Koliko upliva na rad ove dvije funkcije NO smije i može imati, po Vašem mišljenju?

- Nadzorni odbor ima strašno puno upliva na te dvije funkcije jer je Statut Hajduka takav. Dakle, Statut Hajduka jako široko tumači ovlasti NO-a i zapravo ove dvije funkcije ne mogu poduzeti ništa bez odobrenja NO-a i ništa bitno se u klubu ne može dogoditi bez odobrenja NO-a što, na neki način, i usporava rad Uprave kluba. Međutim, NO zapravo ima puno s predsjednikom Uprave, ali malo sa sportskim direktorom, s kojim zapravo nema ništa jer prijedlozi nama dolaze od predsjednika Uprave. Međutim, NO ima vrlo široke ovlasti što je s jedne strane dobro, ali s druge strane opet i nije jer se time malo usporava dinamika nekih procesa.

7. Smatrate li da bi Marin Brbić trebao ostati predsjednik, ili mislite da bi imao mjesto u Hajduku i ako nije predsjednik Uprave?

- Što se mene tiče, Marin Brbić ima mjesto u Hajduku i uvijek bi ga trebao imati. Mogu samo reći da ni najgorem neprijatelju ne bih poželio da živi život kakav je posljednje tri godine živio Marin Brbić jer je stvarno strašno kroz što je on morao prolaziti u ove tri godine. Ljudi izvana mogu misliti što god hoće, ali ja jako dobro znam što je sve prošao i što je sve morao prolaziti kako bi se Hajduk spasio. Može netko biti nezadovoljan njegovim medijskim nastupima, može netko smatrati da su neke stvari mogle biti bolje napravljene, međutim, krvav je njegov kruh u Hajduku.

8. Na koji način bi se zalagali za pronalaženje novog predsjednika, headhuntingom, javnim natječajem ili nekako drugačije?

- Ja sam legalist i po Statutu Hajduka se predsjednik Uprave bira javnim natječajem. Dakle, da o bilo čemu drugom možemo razmišljati, trebalo bi najprije promijeniti Statut kluba.

9. Koje bi kriterije predsjednik Hajduka trebao ispunjavati?

- Rekao sam maloprije. Mora biti čovjek koji jako dobro zna menadžerirati jednim ozbiljnim radnim kolektivom, mora biti umjeren i odmjeren čovjek i mora se znati pristojno ponašati.


10. Biste li ikada krenuli i operativno djelovati u klubu? Zašto?

- Ne bih jer imam svoj posao i jednostavno ne bih to htio nikada napraviti.


11. Smatrate li se dovoljno čvrstima da istrpite pozive na ostavku, bilo od navijača, bilo od političkih struktura?

- Poziv na ostavku nema se što istrpiti. Ako misliš da je poziv na ostavku opravdan, dat ćeš je makar te pozvalo dvoje ljudi. S druge strane, mislim da ne bih nikad istrpio poziv na ostavku od navijača jer ako se članovi Nadzornog odbora biraju na način na koji se biraju mislim da nema potrebe boriti se sa svojim biračkim tijelom. Kako da ja odbijem poziv na ostavku onih koji su me na funkciju izabrali? Ne razumijem kako bih se borio protiv toga. Svake četiri godine su izbori, međutim, u slučaju da kola dramatično krenu nizbrdo i da na tribinama vidim da 500 ljudi viče da damo ostavku, neće završiti prvo skandiranje ja ću je dati. Što se tiče političkih struktura, neću je dati nikad, ne pada mi na pamet.

12. Kako biste Vi gajili odnose s navijačima?

- Ako si u upravi Hajduka, nemaš što biti u odnosima s navijačima. Ti si se kandidirao, izabran si, radiš svoj posao dobro ili loše, i nemaš u kakvim odnosima biti s ikim. Dakle, ja ni u ove četiri godine do sada nisam imao nikakav odnos s nikakvim navijačima. Prvenstveno, ja jesam navijač Hajduka, međutim, na poslu člana NO-a nisam bio navijač ničega nego sam gledao da se posao napravi najbolje moguće u interesu Hajduka. Mene u ove četiri godine nitko nije nazvao, nitko na mene nije utjecao niti pokušao utjecati. I kosa mi se diže na glavi od one priče da Hajduk vodi ulica.

13. Kako reagirate i radite pod pritiscima?

- Ja cijeli život radim pod pritiskom, moj posao je jednostavno posao pritiska tako da nemam problem s tim.


14. Namjeravate li inzistirati na poštovanju Kodeksa?

- Mislim da je primjena Kodeksa apsolutno nužna i naravno da se i dalje treba poštovati. Iako, činjenica je da bi u normalnoj državi Kodeks bio sasvim nepotreban. Što znači da netko treba biti pošten i stručan? Zar bi inače trebalo biti normalno da netko nepošten i nestručan dođe na neku poziciju? Loše je što se Kodeks uopće trebao donijeti, ali je očito da je trebao biti donesen i očito treba postojati. To više govori o ambijentu u kojemu mi svi živimo nego o nečemu što bi u normalnoj zemlji trebalo biti tako.

15. Mislite li da je potrebno mijenjati Statut kluba? Zašto?

- Moram priznati da nisam razmišljao o tome treba li mijenjati Statut kluba ili ne, međutim, mislim da bi ga u nekim kozmetičkim stvarima trebalo promijeniti jedino zato da bi se ubrzao rad Uprave klube, da bi rad Uprave kluba mogao biti dinamičniji. Mislim da su limiti za samostalno donošenje odluka Uprave kluba preniski. Smiješno mi je da na Nadzorni odbor mora ići odluka hoće li netko dobiti stipendijski ugovor ili potpisati na godinu dana ugovor od 10 tisuća kuna mjesečno. To ne bi trebao biti djelokrug Nadzornog odbora. U krajnjem slučaju, mi dobivamo prijedlog predsjednika Uprave da potpišemo s nekim našim izlaznim juniorom profesionalni ugovor na 10 tisuća kuna. Ako ne vjerujemo svom predsjedniku Uprave, onda je bolje da se svi raziđemo. Ako ja sumnjam u ono što radi Marin Brbić i ako ja mislim da nas može prevariti predsjednik Uprave na toj razini, onda ga treba odmah smijeniti, da se ne lažemo.

SET 3:


1. Jeste li član Hajduka? Otkada i zašto?

- Jesam, član sam od početka projekta Naš Hajduk, dakle, od 2011. godine. Član sam Hajduka zato što smatram da je to dobar projekt i da je to zapravo jedini način da se Hajduk održi onakvim kakav on jest i da nastavi značiti ono što je značio do sada.

2. Jeste li dioničar?

- Nisam.


3. Pratite li nogomet (ne samo Hajduka)?

- Pratim, ali ne mogu sebe nazvati fanatikom po tom pitanju. Mislim, obožavam nogomet, pratim sve što mogu pratiti, ali sam bitno limitiran poslom.


4. Što mislite o nogometnom socios modelu?

- Sustav u kojem živimo je kapitalistički i socios model je nešto što jest i što će u budućnosti u svijetu nogometa biti više iznimka nego pravilo. Međutim, ono što ja sasvim sigurno hoću je da Hajduk bude ta iznimka, dakle, da Hajduk zapravo funkcionira na taj način. Hajduk je jednostavno takva vrsta kluba.

5. Što mislite o tezi da nogometnim klubovima treba jedan vlasnik kao najbolji način poslovanja?

- U svakom slučaju, ja sam u prethodnom odgovoru vrlo jasno rekao da sam za socios model. Ali OK, nema problema, ajde mi pokažite te potencijalne vlasnike Hajduka. Recite mi tko bi to točno bio? Imate u Hrvatskoj okruglo petoro ljudi koji si to sve skupa mogu financijski priuštiti, a ja vam mogu objasniti zašto nitko od njih petorice to neće napraviti. I možete biti sasvim sigurni da od tih pet koji imaju novce za to, nitko to neće napraviti. S druge strane, imate ih puno koji bi to htjeli, ali nemaju novce za to i to bi bilo nerealno. A što se tiče stranaca, ne znam. Recite mi objektivan interes nekoga iz Indonezije za kupnju Hajduka? Svi sadašnji vlasnici nogometnih klubova su ljudi koji su pokupovali klubove u Engleskoj, Parizu, dakle u zemljama i gradovima koji su puno veći i puno ozbiljnija gospodarstva nego što je to naše. Bilo tko tko kupuje neki nogometni klub ima nekakav interes, dakle, nitko ga ne kupuje zato što ga voli. Svi ga kupuju iz nekog profitnog razloga. Ja jednostavno ne mogu nikako prepoznati koji bi to bilo čiji interes bio da kupi Hajduk. A onda, pošto bi mi takav interes bio nejasan, onda mi je s druge strane jasno da je ovaj model upravljanja klubom puno bolji nego to.

SET 4:


1. Imate li poznanike među nogometnim menadžerima? Hoće li vam to biti problem u radu u NO?

- Imam. Recimo, ozloglašeno ime među Hajdukovim navijačima je Siniša Šošo. To je moj klijent, ja ga zastupam godinama i u dobrim sam odnosima s njim. Kao što ste vidjeli, u posljednje četiri godine nikome nizašto nije pogodovao u Splitu. Ja poznajem puno ljudi, puno ljudi mi se obraća i ne vidim zašto bi mi bio problem što poznajem mnogo ljudi. Tu se opet vraćamo na Kodeks. Meni se podrazumijeva da ja neću koristiti bilo kojeg menadžera, pa tako ni Sinišu Šošu i da neću napraviti ništa neetično na štetu Hajduka. Ne treba meni to pisati u Kodeksu. Bilo tko iz Nadzornog odbora sa dovođenjem i odvođenjem igrača Hajduka nema ništa zadnje tri godine. Jedini dio mandata kad smo doista imali smo imali u lipnju 2012. godine u trenucima kad je klub imao predsjednika Uprave na odlasku koji ništa nije želio potpisati, i kad nismo imali sportskog direktora, a trebali smo sastaviti momčad za novu sezonu. Tako smo po željama Miše Krstičevića odradili to da se dovedu tri ili četiri igrača. Sreća je da su se sva ta tri ili četiri igrača pokazala pogocima za Hajduk. Nakon ljeta 2012. godine nitko iz NO-a nije imao nikakve veze s dovođenjem igrača tako da je potpuno svejedno poznavao ja menadžere ili ne.


2. Jeste li politički aktivni? Ako da, hoće li Vas to ometati u radu u NO? Ako da, jeste li pokušali pomoći Hajduku kroz političke institucije? Zašto?

- Nisam politički aktivan i klonim se političkih institucija jer i u mom privatnom poslu to samo može štetiti.

3. Hoćete li koristiti svoja poslovna poznanstva za boljitak Hajduka? Imate li već neke planove kako to iskoristiti?


- Koristio sam do sada, a koristit ću i dalje. Sigurno da planova puno imam, ali što će se od toga realizirati, a što ne, vidjet ćemo.

4. Jeste li ikada do sada poslovno surađivali s Hajdukom? Ako da, kada i kako?

- Nikad u životu.


5. Poznajete li ikoga iz Izvršnog odbora HNS-a osobno? Kakav ćete odnos moći gajiti s njima ukoliko uđete u NO?

- Neke od njih poznajem, a ukoliko ponovno budem član NO-a s njima ću gajiti odnos kakav sam gajio i do sada. Slovom i brojem, s dvojicom sam u korektnim odnosima, s nekolicinom ne razgovaram, a ostale ne poznajem osobno.

6. Što mislite o odnosu HNS-a i Hajduka i što biste vi nastavili raditi na tom planu?

- Odnos HNS-a i Hajduka niti je dosad bio, a bojim se da ni u bližoj budućnosti neće biti odnos ljubavi. Međutim, ono što ja u ovom trenutku mogu reći je da Hajduk ima vrlo jasnu poziciju prema HNS-u i kakve god oni spinove iz zagrebačkog nogometnog centra moći puštali i komentirali na račun Hajduka, bilo kroz usta direktora Dinama ili Lokomotive, mi imamo svoj stav i mi znamo što je ispravno, a što ne i jednostavno se toga trebamo držati. Trebamo biti svjesni toga da će nam i dalje biti otežavano gdje se god bude moglo, ali, Bože moj, navikli smo na to. Vi morate biti svjesni, dok operativno nogomet vode ljudi razine Vlajčevića, Breznoga i takvo društvo, sigurno nećemo biti u ljubavi i sigurno nećemo s tim živjeti u sreći. S osobama čiju smjenu tražimo sasvim sigurno nećemo sjedati za stol, jednako kao što mi ne pada na pamet sjedati za stol s osobama s kojima imam osoban problem koji se izrodio u protekle četiri godine. Ali, recimo, s predsjednikom HNS-a moramo sjedati za stol. Neka nitko ne zaboravi, mi smo hrvatski nogometni klub i naš jedini mogući ambijent je ambijent Republike Hrvatske. Mi tu spadamo, mi tu želimo biti. Prema tome, nemamo alternativu tome da želimo razgovarati s predsjednikom Hrvatskog nogometnog saveza. Isto tako, Split je prirodni dom hrvatske nogometne reprezentacije. Ne možemo raspravljati o tome hoće li hrvatska nogometna reprezentacija igrati u Splitu ili neće, tu nema rasprave. Tu ne pitaš ništa, to zahtijevaš. To je naše, daj nam ono što je naše. Čak i kad se ispostavilo da će se utakmica s Italijom igrati pred praznim stadionom, rekao sam nema veze, to je naša reprezentacija na našem stadionu. Bilo kakve druge priče su priče koje su potpuno van pameti. Mi hoćemo hrvatsku reprezentaciju jer je to naša reprezentacija. Apsolutno se treba boriti protiv interesa maksimirskog lobija, ali ne treba identificirati hrvatsku nogometnu reprezentaciju s njima. U svakom slučaju, mi od svojih zahtjeva prema HNS-u sigurno nećemo odustati i bez njihova ispunjenja od ljubavi neće biti ništa.